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1、競爭激烈，品牌亟需強勢發(fā)力，搶占品類龍頭地位
植物蛋白飲料是以植物果仁、果肉及大豆為原料， 經(jīng)加工、調(diào)配后，再經(jīng)高壓殺菌或無菌包裝制得的 乳狀飲料，能夠為人們提供一定的營養(yǎng)元素。目前 植物蛋白飲料行業(yè)是充分市場競爭的行業(yè)，具有完 全的市場化程度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模以上的植物 蛋白飲料生產(chǎn)廠家中，前六大廠家產(chǎn)量占整體產(chǎn)量 的 85 。

2、在整個的媒介環(huán)境中，不計其數(shù)的“非主流”媒介讓品牌困于其中
非主流”媒介往往散布在各個角落、形式不統(tǒng)一、 環(huán)境不統(tǒng)一、對品牌形象沒有多大益處、卻在大量 吞噬著廣告預(yù)算。

1、將“經(jīng)常用腦，多喝六個核桃”植入消費者心智
通過打造“養(yǎng)元六個核桃”風(fēng)暴化傳播矩陣，高鐵 站旅客信息LED大屏全國聯(lián)動，搶占消費者心智。
以品牌內(nèi)涵為核心深度滲透目標人群的同時，加強 養(yǎng)元“補腦、健腦”的標簽效應(yīng)。

2、樹立品牌“補腦、健腦“的強關(guān)聯(lián)形象，深度滲 透到目標人群中

通過高鐵媒體的大規(guī)模覆蓋，品牌傳播獲得最大化傳播效果。結(jié)合熱門節(jié)點，一年多畫，換刊零成本，迅速引爆全國。

此次六個核桃充分利用高鐵站內(nèi)LED旅客信息大屏 的獨特優(yōu)勢：鐵路官方背書，上刊迅速，動態(tài)視頻 更吸睛。本輪傳播根據(jù)品牌的重點市場進行站點布 局，通過LED媒體特性，結(jié)合節(jié)點屬性打造品牌特 有的傳播氛圍。全國聯(lián)動，統(tǒng)一品牌形象發(fā)布，一 年多畫充分展示品牌內(nèi)涵，提升品牌競爭力。

1、將大量的“非主流”整合在“新主流”場景，讓品牌以同一種聲音釋放出最大的聲量
2、用消費者熟悉的形象，曝光在TA們聚集的場景
3、結(jié)合熱門節(jié)點，一年多畫，換刊零成本，迅速引爆全國
4、聚勢同頻，成網(wǎng)、成片、成勢

造勢：2021年春運登陸全國三百多家高鐵站，率先造勢 
引爆：2021年春節(jié)假期，百站千屏集中引爆
續(xù)力：緊抓五一勞動節(jié)節(jié)點，持續(xù)引爆
持續(xù)發(fā)力：借勢高考，品牌新畫面和新品同時面世
后續(xù)：持續(xù)聚焦站內(nèi)媒體，規(guī)?；|達優(yōu)質(zhì)受眾，強化受眾認知。

1、養(yǎng)元飲品選擇聚焦客流集中爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點，覆蓋全國大規(guī)模優(yōu)質(zhì)客群。
從客流數(shù)據(jù)來看，其中春運期間達2.18億人次，清明節(jié)期間達4991萬人次，五一期間達1.17億人次， 端午期間達5231萬人次，共覆蓋出行人次約4.4億人次，快速實現(xiàn)品牌傳播的規(guī)模化、高效化，提高養(yǎng) 元品牌影響力。

2、市場反饋（銷售端數(shù)據(jù)或者熱搜等）
養(yǎng)元飲品一季度扣非凈利大增63%，渠道產(chǎn)品的創(chuàng)新拓寬品牌核心競爭優(yōu)勢。
4月25日，養(yǎng)元飲品（603156.SH）發(fā)布2021年第一季度報告，公司今年迎來開門紅，所有銷售區(qū)域均 呈現(xiàn)增長態(tài)勢，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入22.37億元，同比增長75.04%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.39 億元，同比增長40.42%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤6.48億元，同比增長62.83%，  業(yè)績增速超出市場預(yù)期。