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在快手有這樣一群人，他們春節(jié)堅(jiān)守崗位不能回家團(tuán)聚，快手作為國民級短視頻平臺，用戶覆蓋千千萬萬個普通人和家庭，快手希望給予平臺上的堅(jiān)守者真切的幫助。如何讓社會各界力量關(guān)注到他們？如何發(fā)揮出最大能量將此次助援實(shí)現(xiàn)？基于對老鐵人群春節(jié)團(tuán)聚期望的洞察，快手發(fā)起「逆光行動」，希望通過老鐵們的力量助力100位堅(jiān)守者與家人團(tuán)圓。 通過此次活動，實(shí)現(xiàn)向大眾傳遞快手有溫度、有擔(dān)當(dāng)、普惠大眾的品牌內(nèi)核 ，打破公益活動同質(zhì)化困境的挑戰(zhàn)，通過簡單、易操作的活動機(jī)制，讓千千萬萬個普通人參與到活動之中。

快手希望通過此次活動，助力無法回家的堅(jiān)守者在春節(jié)與家人團(tuán)聚，致力于通過自身發(fā)聲帶動更多品牌、媒體機(jī)構(gòu)、普通人聚焦于此，打造活動聲量，助力堅(jiān)守者達(dá)成目標(biāo)。
目標(biāo)#1：用戶關(guān)注，激發(fā)用戶參與活動，關(guān)注堅(jiān)守人群與快手的逆光行動，引發(fā)討論與互動。
目標(biāo)#2：商業(yè)關(guān)注，撬動品牌合作，讓更多力量加入公益活動之中。
目標(biāo)#3：品牌擁護(hù)，加深用戶對快手的品牌認(rèn)知，傳遞溫暖、向善的差異化品牌內(nèi)核，形成對品牌的擁護(hù)。

快手發(fā)現(xiàn)有這樣一群老鐵用戶，他們是醫(yī)生、交警、科研人員，由于職業(yè)特殊性春節(jié)期間無法回家渴望團(tuán)圓。洞察到這一共同的情感痛點(diǎn)，快手以“反向的愛”激發(fā)話題點(diǎn)，開展逆光行動主題活動，以線上點(diǎn)亮1公里助力線下1公里，讓老鐵助力堅(jiān)守家庭團(tuán)圓。
基于快手國民短視頻平臺的社交屬性，此次活動從萬千用戶的情感訴求入手，希望使無數(shù)普通人關(guān)注到快手上堅(jiān)守者人群的故事，并助力參與到公益活動中，形成公益閉環(huán)。除此之外，此次活動也希望通過對這些打拼者為實(shí)現(xiàn)自我價值與社會價值，所做出的堅(jiān)持給予肯定，從而產(chǎn)生深刻的社會意義。

創(chuàng)意性策略：推出逆光行動，以線上點(diǎn)亮1公里助力線下1公里，讓老鐵助力堅(jiān)守家庭團(tuán)圓。
創(chuàng)意的落地執(zhí)行：快手邀請老鐵們?yōu)槟婀饧彝ブ?，點(diǎn)亮團(tuán)圓 ，在“逆光行動”活動頁面的點(diǎn)擊按鈕，為逆光家庭的團(tuán)聚拉近1公里的距離，累積點(diǎn)亮100萬公里里程，即可讓100個家庭實(shí)現(xiàn)團(tuán)聚。

在媒體策略上，快手整合站內(nèi)、站內(nèi)媒體資源，以線上線下結(jié)合的方式對此次活動進(jìn)行傳播。
活動中快手充分借助合作品牌優(yōu)勢，30+品牌及機(jī)構(gòu)合作，傳遞向善品牌溫度，將用車體驗(yàn)融于公益活動之中。
站內(nèi)快手發(fā)揮kol巨大能量，邀請200位明星和網(wǎng)紅作為愛心助力官助陣，連續(xù)傳遞公益愛心。
站外更有健康中國、中國消防、中國科學(xué)院北京分院、孝感公安以及二更視頻等政務(wù)、媒體機(jī)構(gòu)共同參與，將公益的影響力擴(kuò)大至各人群、領(lǐng)域；全媒融合矩陣發(fā)聲，150+主流媒體報(bào)道，覆蓋新聞綜合類、科技互聯(lián)網(wǎng)、公益、營銷等多領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)各圈層覆蓋。
線下與線上聯(lián)動，與北廣傳媒達(dá)成推廣合作，在北京公交移動電視播放了逆光行動的故事短片及人物海報(bào)，打造立體化公益營銷。

此次活動以點(diǎn)亮里程為核心，由此延展出線上線下多種交互玩法線上，老鐵們在“逆光行動”活動頁面的點(diǎn)擊按鈕，為逆光家庭的團(tuán)聚拉近1公里的距離，累積點(diǎn)亮100萬公里里程，即可讓100個家庭實(shí)現(xiàn)團(tuán)聚。
站內(nèi)快手發(fā)起逆光比心魔法表情挑戰(zhàn)賽，邀請200位明星和網(wǎng)紅參與其中，發(fā)揮kol強(qiáng)大能量。用戶用指定魔法表情拍攝視頻，可為逆光家庭的團(tuán)聚再次助力。
此次公益行動還延伸至北京地鐵南鑼鼓巷站，推出“逆光行動”地鐵影展，將逆光家庭的故事通過互動屏完整呈現(xiàn)，用戶參與互動還有機(jī)會獲得限定明信片。
活動中快手充分借助合作品牌優(yōu)勢，30+品牌及機(jī)構(gòu)合作，傳遞向善品牌溫度，寶沃汽車、特斯拉為堅(jiān)守著提供點(diǎn)對點(diǎn)接送服務(wù)，將用車體驗(yàn)融于公益活動之中。

快手逆光行動獲得了廣大老鐵與各大品牌、媒體的積極響應(yīng)，通過逆光家庭故事與“老鐵”之間的緊密社交聯(lián)系，讓這場公益兼具流量與口碑，在品牌與用戶之間實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大共振,聯(lián)結(jié)越來越多用戶參與到公益中。
老鐵點(diǎn)亮助力：活動上線8天，1,355,554人參與點(diǎn)亮，助力2,220,700公里里程，成功實(shí)現(xiàn)100個家庭團(tuán)圓。
海量UGC作品：活動生產(chǎn)近100萬的原創(chuàng)作品，超6億的視頻播放量，1000萬活動頁面UV，創(chuàng)商業(yè)化活動新高。
傳播出圈：快手商業(yè)化首個公益IP，首次登上央視1套晚間新聞，200+明星網(wǎng)紅站內(nèi)站外打call，微博話題閱讀量2.1億+，整體曝光4億+。
多方聯(lián)動：30+品牌聯(lián)動，覆蓋十余個行業(yè)，整合站內(nèi)資源，A站+快影聯(lián)合推廣，地鐵公交雙向發(fā)力，觸達(dá)5000W+人次。
來自快手平臺項(xiàng)目數(shù)據(jù)。