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《卡酷大玩家》是國(guó)內(nèi)首檔多屏互動(dòng)玩具真人綜藝秀，節(jié)目以“玩具擬人化、情節(jié)故事化，給玩具以生命”為創(chuàng)作宗旨，用綜藝化、劇情化的講述方式表現(xiàn)玩具的童真童趣。用趣味、時(shí)尚、夢(mèng)幻的玩具故事，鼓勵(lì)孩子們努力成長(zhǎng)和認(rèn)知自我，傳遞正確的價(jià)值觀和正能量。自節(jié)目開播以來，《卡酷大玩家》積極開拓合作對(duì)象，盤活國(guó)內(nèi)外各大玩具及相關(guān)兒童、嬰童用品公司近百家。從2016年節(jié)目開播創(chuàng)收875萬元，提升至2021年創(chuàng)收2900萬元。

以《卡酷大玩家》品牌為圓心，聯(lián)通線上線下，打造融媒體產(chǎn)業(yè)格局，以內(nèi)容生產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增值，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收一體化，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

內(nèi)容為王，質(zhì)量為本，品牌為核。 
成為兼具內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力、渠道競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性媒體營(yíng)銷平臺(tái)。

1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在消費(fèi)市場(chǎng)仍處于壓抑階段的環(huán)境下，要取得客戶認(rèn)同，切實(shí)了解客戶需求、相互建立信任以幫助解決客戶問題、為他們爭(zhēng)取最大利益的角度，激發(fā)廣告主的購(gòu)買力與購(gòu)買需求。

2.提升市場(chǎng)意識(shí)，將時(shí)間段商品化。在媒體融合轉(zhuǎn)型的大局之下，傳統(tǒng)媒體要爭(zhēng)取一席之地，必須面向市場(chǎng)、擁抱市場(chǎng)。將時(shí)間段打造為適合客戶需求的節(jié)目?jī)?nèi)容，將節(jié)目定制內(nèi)容和硬廣打包銷售，提升靈活度與精準(zhǔn)性。

3.質(zhì)量為本，品牌為核。站在客戶的角度對(duì)合作品牌進(jìn)行資源整合，以對(duì)品牌未來發(fā)展好、對(duì)欄目發(fā)展好為準(zhǔn)繩，進(jìn)行全面的考量。

融合新媒體，為客戶推出“套餐式”服務(wù)。

《卡酷大玩家》聯(lián)合奶粉品牌雅培打造一站式品牌定制合作模式，包含創(chuàng)意孵化、活動(dòng)執(zhí)行、節(jié)目定制、新媒體融合立體化傳播，實(shí)現(xiàn)全域精準(zhǔn)曝光，強(qiáng)力銷售引流。

以“科技派小玩家”為主題的品牌定制推廣，創(chuàng)行業(yè)第一千人爬爬賽，為期3個(gè)月的持續(xù)曝光結(jié)合線下活動(dòng)，創(chuàng)雙十二事件性引流，客流提升500%，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)轉(zhuǎn)化高達(dá)32.4%，2天銷售額達(dá)全月銷售目標(biāo)30%。