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自2016年開始，整五年時間螞蟻集團帶領(lǐng)一眾螞蟻用戶已種下了3.26億顆樹，在2020年，螞蟻集團更是推出了一則公益短片《種》，從“種樹”這件小事切入，沒有明星大咖也沒有任何華麗運鏡，有的只是生活在西北西南平凡的真實故事。它告訴我們：種下相信，收獲不可能。
 
為了更好的把品牌“相信”理念延續(xù)下去，螞蟻集團制定了在2021年全年戰(zhàn)略營銷定位方向，希望能通過一些正向的社會活動或事件，去體現(xiàn)品牌的社會價值與擔當，提升公眾對他們的信賴感。由此便迎來了雙方的合作契機，東奧會期間，螞蟻集團x快手雙平臺戰(zhàn)略聯(lián)手，借勢奧運話題熱點，從“相信”主題切入策劃，通過一系列活動手段，目的掀起全域話題討論高潮，深度傳遞螞蟻集團品牌精神。

借勢全民奧運事件，樹立螞蟻集團品牌形象，達成全民心智滲透，提升好感度

洞察奧運期間全民情緒燃點+契合快手平臺老鐵正能量特點，將“相信”作為本次營銷關(guān)鍵詞策略切入，尋找體育相關(guān)從業(yè)者以及具有故事性特色的快手用戶，通過身邊每一位平凡的普通人的故事，具像化「相信相信的力量」，產(chǎn)出關(guān)于相信的內(nèi)容，在流量和用戶關(guān)注的高峰期帶動用戶的情緒。同時，通過策劃話題挑戰(zhàn)賽，鼓勵用戶發(fā)布相關(guān)話題，形成全域UGC裂變，雙端共同為“相信”發(fā)聲。

特別說明的是，為了讓“相信”的聲音更立體，我們把“相信”內(nèi)核做了不同層次的拆解：
第一層是，與奧運相關(guān)的從業(yè)者，從特色視角去講述與體育精神有關(guān)的堅持，在緊扣奧運的社會背景下，讓螞蟻集團所想傳遞的「相信」表達更具有時代的張力。
第二層，則是更具有快手特色的普通用戶，比如非遺手藝人、幸福鄉(xiāng)村帶頭人等等，讓“相信”更加多元化。

OGC：相信時刻打造
關(guān)鍵詞：全面流量觸達+相信話題鋪設(shè)=相信心智沉淀
冷啟動初期，通過官方OGC視角，鋪設(shè)相信與螞蟻集團品牌的強關(guān)聯(lián)記憶，搶占用戶心智。

PGC：相信短片共創(chuàng)
關(guān)鍵詞：挖掘特色用戶+相信內(nèi)容產(chǎn)出=帶動用戶情緒
其次，通過快手用戶真實的相信故事，產(chǎn)出PGC內(nèi)容，以情感溝通作為抓手，帶動用戶情緒，引發(fā)用戶對品牌的認可。

UGC：全民相信行動
關(guān)鍵詞：相信視覺符號+達人話題帶勢=內(nèi)容社交裂變
最后，有了廣泛相信心智觸達及情感深度溝通后，我們發(fā)現(xiàn)中國人對于情感的表達，往往是含蓄的，為了讓更多人卷入進來。于是利用大家對于中國奪冠的高光期盼，掀起了一場為中國奧運健兒打call的熱血行動，通過低門檻參與的魔表形式，作為大家相信情緒的釋放出口，真正產(chǎn)生全域UGC裂變。

一、話題策略：整體節(jié)奏性傳播，“雙高峰式”遞進發(fā)酵話題熱度
【蓄水期】：有影響力達人勵志故事類作品軟植入，喚起品牌站內(nèi)關(guān)注熱度
【爆發(fā)期】：合作不同行業(yè)圈層的達人拍攝同款魔表+講述背后故事，制造奧運期間關(guān)于相信的熱血氛圍，加速活動話題聲量擴散
【長尾期】：相信話題熱度延續(xù)，普通用戶持續(xù)表達自己的故事

二、達人策略：達人策略性篩選，激發(fā)快手用戶超級共情力
達人篩選上，日常內(nèi)容類型多為正能量勵志、態(tài)度樂活等，相較于其它類型達人，他們的粉絲受眾內(nèi)心情緒普遍較為飽滿，與“正能量原創(chuàng)內(nèi)容+中國加油貼紙”偏好高度匹配，卷入?yún)⑴c活動并主動二次擴散發(fā)聲的概率較高，由此可以產(chǎn)生更大的漣漪效應(yīng)。

品牌場-聲量蓄水
相信時刻打造：螞蟻集團x女足王霜TVC率先開傳，官方視角全面表態(tài)“相信”品牌理念
1、黃金資源超長視覺表達，搭載奧運氛圍，喚醒相信話題關(guān)注度
2、聯(lián)合平臺S++奧運活動，通過任務(wù)激勵，加碼相信TVC流量敞口

達人場-內(nèi)容共情
相信短片共創(chuàng)：螞蟻集團x18位快手用戶講述相信故事，透過群體表達深化“相信”品牌厚度
1、從“體育相關(guān)從業(yè)者”到“行業(yè)圈層愛好者”，賦予相信多元化內(nèi)涵
2、相信短片重磅首發(fā)，瞬時助推站內(nèi)相信氛圍高潮
3、網(wǎng)友紛紛駐足鼓舞，激發(fā)快手用戶超級共情力

互動場-全民裂變
全民相信行動：螞蟻藍x中國紅 成功定格加油打氣最美姿勢，點燃用戶熱情刷屏“相信”品牌符號
1、百萬快手老鐵為中國加油，快速引爆域內(nèi)超級熱度
2、資源組合拳最大化促進生產(chǎn)，海量相信UGC席卷而來

一、數(shù)據(jù)表現(xiàn) 
項目以“雙百”完美收官，100+億播放量，100+萬UGC，創(chuàng)下了快手商業(yè)化百億營銷的超燃戰(zhàn)績，端內(nèi)總互動人次更是高達1.26億+；對比其它平臺同期投放，總聲量高達7倍之多。 

二、口碑好評 
受到廣告主內(nèi)部多次好評，并在螞蟻集團工區(qū)大小屏展示，繼本次合作之后，螞蟻集團深度擁抱快手，拿到了下半年更多合作機會。 

三、價值影響 
1、品牌層面：雙方聯(lián)手打造了奧運showcase，充分驗證了快手新市井商業(yè)價值。 
2、行業(yè)層面：金融作為特殊行業(yè)，在當前社會背景下，公眾對于頭部企業(yè)的“社會責任感”呼聲日益高漲，本次合作案例，賦予了其它品牌新的營銷借鑒思路。 
3、社會層面：人生有幾年，疫情占三年。作為廣告從業(yè)者，希望所創(chuàng)作出的內(nèi)容是具有好的社會與傳播價值的，能夠去影響并提振大家的士氣與信心。