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向每一份拼搏致敬——中國農(nóng)業(yè)銀行22-23年WTT賽事整合營銷案例
品牌主: 中國農(nóng)業(yè)銀行
類別: 整合營銷類
所屬行業(yè): 銀行
推薦公司: 昌榮傳媒股份有限公司北京廣告分公司
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品牌態(tài)度
一、使命
面向“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),回報股東,成就員工。
二、愿景
建設(shè)國際一流商業(yè)銀行集團。
三、核心價值觀
誠信立業(yè),穩(wěn)健行遠。
四、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念
經(jīng)營理念:以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標。
管理理念:細節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價值,責(zé)任成就事業(yè)。
服務(wù)理念:客戶至上,始終如一。
風(fēng)險理念:違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益。
人才理念:德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績效為先。
廉潔理念:清正廉潔,風(fēng)清氣正。
案例背景
2022年,農(nóng)行與WTT(世界乒聯(lián))合作,成為賽事戰(zhàn)略合作伙伴,深度打造體育農(nóng)行、活力農(nóng)行、國際化農(nóng)行的大國品牌形象。?
1.體育/活力農(nóng)行:通過與國球的戰(zhàn)略深度融合,通過乒乓這項大眾喜聞樂見的運動,倡導(dǎo)全民健身,助力健康中國。?
國際化農(nóng)行:小球轉(zhuǎn)動大球,乒乓外交,通過賽事的國際化影響力,助力農(nóng)行全球范圍業(yè)務(wù)落地。
營銷目標
大國銀行與乒乓國球深度融合,借勢賽事多維立體整合營銷,聚力打造中國農(nóng)業(yè)銀行具有高度社會責(zé)任的大國銀行的品牌形象。
核心策略及創(chuàng)新點
1.內(nèi)宣助力:發(fā)揮農(nóng)行全球網(wǎng)點優(yōu)勢,全面聯(lián)動賽事金融國際服務(wù)、業(yè)務(wù)落地;
2.文化層面:大國銀行為中國乒乓健兒奪冠慶賀,強化國家文化自信;
社會層面:發(fā)動電視、網(wǎng)絡(luò)及農(nóng)行自媒體助力賽事全面推廣、宣傳落地。
創(chuàng)意策略與執(zhí)行
緊密結(jié)合賽事及運動員,充分借勢世界乒聯(lián)系列賽事IP影響力,構(gòu)建營銷矩陣,助力農(nóng)行品牌煥新,助推農(nóng)行業(yè)務(wù)賽事落地,多運用明快的對比度強的色彩、潮流文化配色及符號,吸引更多年輕受眾,展示品牌年輕活力。
媒體策略及執(zhí)行
1.量身定制充滿力量感的年輕活力宣傳片上播央視,展現(xiàn)年輕活力農(nóng)行
2.賽場霸屏權(quán)益,精彩時刻同框,獨占性展現(xiàn)大國實力農(nóng)行
3.外圍整合營銷,深度貫穿前、中、后,構(gòu)建立體化營銷矩陣,助力賽事推廣及用戶裂變,展現(xiàn)多樣化的農(nóng)行
4.全球網(wǎng)點聯(lián)動,農(nóng)行全球營業(yè)網(wǎng)點大屏展現(xiàn)賽事合作,激勵互動線上抽獎,展現(xiàn)國際化的農(nóng)行
展現(xiàn)品牌金融特色,多角度助力賽事,運用金融力量玩轉(zhuǎn)乒乓
活動核心內(nèi)容及執(zhí)行
1.通過乒乓球賽事及賽場權(quán)益植入,結(jié)合WTT系列賽事,展現(xiàn)農(nóng)行品牌力量。
2.央視及衛(wèi)視體育頻道大屏轉(zhuǎn)播,30/15/5秒/演播室權(quán)益多元組合,強勢曝光占領(lǐng)用戶心智。
3.移動互聯(lián)網(wǎng)端咪咕體育移動觀賽開屏及互動紅包雨權(quán)益,深度結(jié)合使用場景,助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。
社交媒體上結(jié)合IP,為用戶解鎖從預(yù)熱到觀賽到戰(zhàn)報回顧的全流程互動觀賽體驗,提升品牌形象,打造年輕農(nóng)行
營銷效果與市場反饋
1.以賽事為中心,以媒體為抓手,達成品牌傳播效果最大化。成都世乒賽團體賽單賽事1.8億國內(nèi)觀眾覆蓋、12.4億觀眾規(guī)模。網(wǎng)絡(luò)平臺方面,累計144次登上微博熱搜榜,累計網(wǎng)端賽事視頻播放量超3.8億次。社交媒體相關(guān)話題累計閱讀量超30億。
立足中國,放眼世界,借勢賽事達成農(nóng)行品牌形象精神全球傳播。2022-2023年WTT賽事累計覆蓋國家和地區(qū)超過135個,累計品牌曝光時間1000+小時,全球媒體價值超過1.24億美元。
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