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康居人制氧機(jī)“一呼一吸,健康中國”顯擔(dān)當(dāng)
品牌主: 康居人
類別: 公益營銷類
所屬行業(yè): 策略與創(chuàng)意機(jī)構(gòu)類
推薦公司: 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司
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案例背景
1、制氧機(jī)因疫而變,制氧機(jī)市場大有可為
疫情導(dǎo)致制氧機(jī)需求被激活,同時(shí)國家衛(wèi)健委防疫文件、鐘南山等專家言論里,屢屢提及制氧機(jī),加速了用戶市場教育;

2、更多玩家涌入,制氧機(jī)市場競爭愈加激烈
疫情發(fā)生以后1年時(shí)間里,新注冊的制氧機(jī)企業(yè)達(dá)662家,制氧機(jī)相關(guān)企業(yè)總計(jì)高達(dá)3916家。
營銷目標(biāo)
1、提認(rèn)知:提高公眾對呼吸疾病的知曉率,以及公眾對康居人的品牌認(rèn)知度;
2、立形象:樹立康居人品牌,有實(shí)力、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的社會公民形象。
核心策略及創(chuàng)新點(diǎn)
一、核心策略:營銷策略:【權(quán)威公益機(jī)構(gòu)定調(diào)】x【聚焦圈層精準(zhǔn)種草】,借助4大權(quán)威機(jī)構(gòu)——安徽援藏家園、大愛清塵公益組織、騰訊公益、京東健康,精準(zhǔn)聚焦呼吸疾病3大高發(fā)圈層——高原吸氧人群、塵肺病患者、呼吸類疑難雜癥患者,開展呼吸健康科普行及制氧機(jī)捐贈活動,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)種草。
二、創(chuàng)新點(diǎn):針對“品牌認(rèn)知度偏低,但預(yù)算偏少”的現(xiàn)狀,康居人沒有像行業(yè)競品那樣采取“大投入大營銷”模式,而是另辟蹊徑,開展社會責(zé)任營銷,并上升為公司營銷戰(zhàn)略之一,聯(lián)動社會公益機(jī)構(gòu),持續(xù)社會責(zé)營銷,提高了社會層面關(guān)注度,更提升了品牌認(rèn)知度及好感度。
創(chuàng)意策略與執(zhí)行
洞察發(fā)現(xiàn)社會大眾對呼吸疾病認(rèn)知最高的病種——塵肺?。ㄒ彩巧鐣狳c(diǎn)議題之一),結(jié)合制氧機(jī)最典型的使用場景——塵肺病患者需要依靠制氧機(jī)吸氧,攜手騰訊公益&大愛清塵公益組織,開展99公益日和中華慈善日募捐活動,讓更多人關(guān)愛塵肺病患者,這個(gè)過程中,也讓更多人加強(qiáng)了對康居人制氧機(jī)的認(rèn)知。
媒體策略及執(zhí)行
1、先后榮膺“安徽十佳優(yōu)秀品牌企業(yè)”“安徽最具社會責(zé)任感企業(yè)”被安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)、安徽經(jīng)視《第一時(shí)間》免費(fèi)報(bào)道,樹立了有實(shí)力、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的社會公民形象。
2、借助四波公益營銷,康居人官方微信公眾號粉絲增長170倍,從89漲到15138個(gè);官方微博粉絲增長10000倍,從0漲到10123,提高了公眾對呼吸疾病的知曉率,及對康居人品牌認(rèn)知度。
活動核心內(nèi)容及執(zhí)行
創(chuàng)意策略與執(zhí)行:4波呼吸健康科普行及制氧機(jī)捐贈活動,讓呼吸疾病3大高發(fā)圈層,看見并聽見康居人的聲音。
第一波——安徽援藏家園x高原吸氧人群:送氧上高原 致敬援藏工作者;
第二波——騰訊公益x大愛清塵x塵肺病患者:99公益日募捐 助力塵肺農(nóng)民家庭;
第三波——大愛清塵x塵肺病患者:暖冬行動 共建塵肺病呼吸康復(fù)中心;
第四波——京東健康x呼吸類疑難雜癥患者:我給鄉(xiāng)村送年貨 為鄉(xiāng)村呼吸類患者送健康。
營銷效果與市場反饋
1、采取【權(quán)威公益機(jī)構(gòu)定調(diào)】,并【聚焦圈層精準(zhǔn)種草】,實(shí)現(xiàn)快速高效地觸達(dá)呼吸疾病3大高發(fā)圈層,精準(zhǔn)種草,達(dá)到四兩撥千斤的品效合一效果。
2、2023年銷量實(shí)現(xiàn)跨越式增長,營收超4.7億元,同比2022年增長76%,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤同比2022年增長3倍,助力康居人2024年4月掛牌新三板。
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