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中國農(nóng)業(yè)銀行X《宗師列傳·唐宋八大家》
品牌主: 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司
類別: IP營銷類
所屬行業(yè): 媒介服務(wù)機構(gòu)類
推薦公司: 三人行傳媒集團股份有限公司
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案例背景
金融行業(yè)的品牌傳播環(huán)境正面臨著激烈的競爭和高度同質(zhì)化的問題。隨著技術(shù)的不斷進步和市場的日益開放,金融產(chǎn)品越來越多樣化,但同時也導(dǎo)致了品牌之間的差異化變得模糊。在這種情況下,金融行業(yè)的品牌傳播需要更加精準和有針對性。首先,行業(yè)內(nèi)的品牌需要明確自己的核心價值和獨特賣點,以區(qū)別于競爭對手。其次,金融行業(yè)需要關(guān)注受眾的變化。隨著年輕一代逐漸成為市場的主力軍,他們對于金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求和審美也在發(fā)生變化。品牌需要緊跟時代潮流,不斷調(diào)整自己的傳播方式和內(nèi)容。此外,金融行業(yè)的品牌傳播還需要注重與受眾的互動和溝通。通過社交媒體、線上平臺等渠道建立更加緊密地聯(lián)系,了解他們的反饋和需求,從而不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
營銷目標
弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化:中國農(nóng)業(yè)銀行致力于弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,以新角度、新題材、新形式,推動傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。
塑造差異化品牌形象:在普遍的產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化競爭中,中國農(nóng)業(yè)銀行選擇深耕文化領(lǐng)域,采取差異化的傳播策略,旨在通過文化與金融的跨界合作,塑造獨特且富有文化內(nèi)涵的品牌形象。
提升品牌傳播效果:通過與央視等權(quán)威媒體合作,提升品牌傳播的高度和內(nèi)涵,使品牌的傳播更具深度和廣度,增強品牌的市場影響力,提高消費者對品牌的認知度和好感度。
樹立文化傳承領(lǐng)導(dǎo)地位:通過深耕文化領(lǐng)域,力求在文化傳承領(lǐng)域樹立中國農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)地位,提升品牌地位,推動金融行業(yè)對文化傳承的關(guān)注和投入。
核心策略及創(chuàng)新點
“金融大家與文化大家的璀璨會面”——
在人群層面,我們力求廣泛觸達各類受眾,無論是大屏還是小屏,都力求實現(xiàn)廣泛覆蓋。我們希望通過這樣的形式,讓受眾在欣賞文化與獲得身份認同的同時,也能感受到知識的力量和情感的溫度。
在內(nèi)容層面,我們注重品牌與IP的深度融合,通過多形式、多角度的內(nèi)容共創(chuàng)及IP聯(lián)動,打破傳統(tǒng)傳播界限,以多樣化的玩法和多形式的傳播形式,深入觸達每一個受眾的心靈。
此次金融大家與文化大家的會面,不僅是一次品牌的創(chuàng)新嘗試,更是一次文化的傳承與升華。我們期待通過這樣的形式,讓更多的人感受到中華文化的博大精深,同時也讓中國農(nóng)業(yè)銀行這一金融品牌在文化傳承中煥發(fā)出新的光彩。
創(chuàng)意策略與執(zhí)行
農(nóng)行依托央視總臺的影響力,在節(jié)目內(nèi)開展融入式品牌宣傳,運用內(nèi)容共創(chuàng)、場景設(shè)計的方式,將品牌內(nèi)容與節(jié)目劇情全面融合,通過主持人撒貝寧的引導(dǎo),觀眾和宗師們共同“穿越”時空,在古今交融的映襯下,共同見證中國農(nóng)業(yè)銀行在金融建設(shè)、鄉(xiāng)村振興以及實體經(jīng)濟等多個關(guān)鍵領(lǐng)域的卓越成就與不懈努力,將農(nóng)業(yè)銀行對文化傳承執(zhí)著追求深入人心,達成多樣化與創(chuàng)新性的品牌展示,共同詮釋“耕耘美麗中國 共創(chuàng)幸福生活”的內(nèi)涵。與此同時,農(nóng)行在節(jié)目外構(gòu)建多渠道傳播矩陣,借助“唐宋八大家”的文化影響力,輸出宗師生平長圖、宗師文化海報、宗師經(jīng)典視頻等多形式傳播物料,品牌文化基因多層次滲透線上與線下,收獲大量國內(nèi)外主流媒體及網(wǎng)友的正向評價。
媒體策略及執(zhí)行
多年來,中國農(nóng)業(yè)銀行始終堅守服務(wù)三農(nóng)、推動鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)軍銀行形象,致力于成為鄉(xiāng)村振興的金融引擎,在品牌傳播上,深耕文化類節(jié)目領(lǐng)域,以獨特的視角和深度內(nèi)容,與競爭對手形成鮮明區(qū)分,推動品牌價值的不斷提升。
目前,中國農(nóng)業(yè)銀行正處于品牌價值全面升級的關(guān)鍵節(jié)點。為了進一步強化品牌文化的傳播力量,農(nóng)行繼續(xù)攜手央視,利用其核心價值資源,為農(nóng)業(yè)銀行品牌形象進行精準定位,并賦予其強大的傳播力。通過這一系列的精心策劃的品牌策略,我們期望中國農(nóng)業(yè)銀行能在激烈的市場競爭中獨樹一幟,成為金融文化的創(chuàng)新先鋒,充分展現(xiàn)其獨特的品牌魅力和深遠的社會價值,為鄉(xiāng)村振興和金融服務(wù)領(lǐng)域作出更大的貢獻。
活動核心內(nèi)容及執(zhí)行
深度綁定—節(jié)目內(nèi)外品牌多維權(quán)益強曝光,提升品牌識別度,強化品牌認知
內(nèi)容共創(chuàng)—節(jié)目中選擇特定場景及大家典故,貫通歷史文脈,進行內(nèi)容共創(chuàng),融入品牌理念
版塊定制—節(jié)目中鎖定歷史名篇,定制文化版塊,傳遞農(nóng)行品牌文化
創(chuàng)意場景道具—節(jié)目中巧妙植入產(chǎn)品,加深品牌印象,傳播品牌理念
聯(lián)名產(chǎn)品設(shè)計—唐宋八大家IP背書,創(chuàng)意設(shè)計唐宋八大家主題信用卡
H5雙微互動—通過推送唐宋八大家生平長圖成功引發(fā)了“農(nóng)行+文化”的二次聯(lián)動與深度討論
線下互動引流—線下農(nóng)行網(wǎng)點共同輪播節(jié)目精彩片段,將線上的熱度與話題成功延伸到線下
大小屏聯(lián)動—利用農(nóng)業(yè)銀行卓越的宣發(fā)實力,剪輯短視頻+設(shè)計聯(lián)名海報,實現(xiàn)大小屏聯(lián)動
營銷效果與市場反饋
根據(jù)CSM收視數(shù)據(jù),節(jié)目收視率在播出期間在央視同時段專題節(jié)目中多次排名第一,單期收視份額最高達5.35%。節(jié)目觀眾更趨年輕化、高學(xué)歷化,在4-14歲、15-24歲、25-34歲年齡段觀眾及大學(xué)以上學(xué)歷、干部/管理人員群體中收視均有較大幅度提升。節(jié)目在新媒體端的傳播持續(xù)發(fā)酵,在各平臺均實現(xiàn)了聲量突圍,全端累計總觸達超50億人次,相關(guān)視頻總播放量破24億次,全網(wǎng)累計斬獲熱搜熱榜超470次,微博相關(guān)話題總閱讀量破17億次,節(jié)目相關(guān)十萬加公眾號文章破7篇;節(jié)目登微博綜藝影響力榜單三榜第一,優(yōu)酷熱度榜總榜top1,豆瓣平臺國內(nèi)口碑綜藝榜TOP1,豆瓣評分8.8分,持續(xù)領(lǐng)跑文化類綜藝。
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