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廣告目標(biāo)：通過贊助世界杯，借助世界杯熱度，北京現(xiàn)代力求以互動(dòng)內(nèi)容與用戶溝通，拉近品牌與受眾之間的距離，強(qiáng)化品牌形象，輸出品牌精神，實(shí)現(xiàn)品牌高曝光。

策略亮點(diǎn)：以“七天六城-為梅西打CALL”吹響世界杯借勢營銷號(hào)角，在官微傳播、KOL傳播、網(wǎng)紅直播、媒體宣發(fā)、自媒體推廣、頭條推廣等多媒體平臺(tái)向全國六城招募萬人粉絲簽名征集為梅西打CALL。

創(chuàng) 新 點(diǎn)：以阿根廷生死戰(zhàn)為切入點(diǎn)，與俄羅斯現(xiàn)場球迷進(jìn)行聯(lián)合助威，引入帶有北現(xiàn)logo的物料、道具、禮物，將中國球迷的身份與北京現(xiàn)代品牌捆綁，并聯(lián)系外媒及俄羅斯各地球迷，進(jìn)行造勢。

廣告效果：推廣期間總曝光量逾2000萬+，同時(shí)此項(xiàng)營銷活動(dòng)獲得了多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)——2018年第七屆社會(huì)化營銷專項(xiàng)獎(jiǎng)金蜜蜂獎(jiǎng)最佳策劃獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、2018年第十六屆中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇金i獎(jiǎng)最佳事件營銷案例獎(jiǎng)等。

2019 年是中國汽車變革中的一年，如果說過去汽車人談到變革時(shí)都覺得是一種對(duì)未來的暢想，那么從今年開始汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)真正進(jìn)入變革甚至可以說后變革時(shí)代了。每一次技術(shù)的更迭都會(huì)帶來營銷界的重塑，隨著數(shù)字化的成熟，我們迎來了數(shù)字營銷時(shí)代；每次時(shí)代的更迭也會(huì)賦予一代人非凡的機(jī)遇，總有一部分人會(huì)抓住機(jī)遇，成為行業(yè)的顛覆者。汽車行業(yè)的數(shù)字營銷是數(shù)字營銷行業(yè)的皇冠，雖然含金量高，但卻絕不容易獲得。它既是兵家必爭之地，又是折戟沉沙之所，有時(shí)又泥沙俱下藏有很多怪異，加上兼具品牌推廣和效果營銷的雙重目標(biāo)，各種理論策略、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)眼花繚亂熱鬧非凡，喧囂之下卻又難掩危機(jī)。

很多人都說，2018年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬，我們不可否認(rèn)這個(gè)說法，事實(shí)上，從整個(gè)市場大環(huán)境亦或從各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)報(bào)來看，這個(gè)說法是正確的。然，越是寒冬，越容易出現(xiàn)偉大的企業(yè)，在一片低迷消沉的市場里，總會(huì)有一些企業(yè)，在寒冬中逆風(fēng)飛翔。背靠科達(dá)股份，北京百孚思廣告有限公司（以下簡稱“百孚思”）在汽車數(shù)字營銷這個(gè)領(lǐng)域，擁有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但這并不是它在2018年的財(cái)報(bào)中表現(xiàn)亮眼的主要原因。

▲2018第十六屆中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇 百孚思獲最佳事件營銷案例獎(jiǎng)（左三為百孚思領(lǐng)獎(jiǎng)人）

百孚思專注于汽車行業(yè)的數(shù)字營銷，如果我們把百孚思本身比作一輛汽車的話，那使得汽車行走的輪胎，是價(jià)值引擎，使其加速奔跑的油門，是增長引擎，把握選擇的方向盤，則是其戰(zhàn)略引擎。三個(gè)分工合作，完美配合，才能造就一輛優(yōu)秀的汽車，才能成就一個(gè)偉大的企業(yè)。

廣告圈里有一句赫赫有名的哥德巴赫猜想——“我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)掉了，但我不知道是哪一半。”對(duì)2019年的車企來說，無疑會(huì)在營銷費(fèi)用上更加謹(jǐn)慎，對(duì)營銷要求更加精準(zhǔn)，力求讓花的每一分錢物有所值。這對(duì)于專注于汽車行業(yè)數(shù)字營銷的企業(yè)來說，也面臨著更大的挑戰(zhàn)，而對(duì)于其中不斷凝聚實(shí)力的企業(yè)，又不乏是一種機(jī)遇。市場失速來的比預(yù)期快，似乎一夜之間，我們就必須面對(duì)增量到存量的轉(zhuǎn)變，這里存量的概念包括了實(shí)際的市場容量，也包括了線上線下的流量，包括了每一個(gè)消費(fèi)者的時(shí)間、心智、需求。中國的消費(fèi)者們，成熟的比想象快。汽車用戶迅速的在成長為老司機(jī)，他們對(duì)產(chǎn)品的要求快速與國際成熟市場接軌，他們對(duì)各種營銷手段的免疫力也在迅速提升。新的營銷技術(shù)、概念、玩家在不斷涌現(xiàn)，要追的趨勢，要學(xué)習(xí)的知識(shí)，要面對(duì)的抉擇目不暇接。

科達(dá)集團(tuán)在激變的2019給出的應(yīng)對(duì)之策是：逆風(fēng)而上，加大投入，用心打造營銷服務(wù)的新·境·界！

新：技術(shù)創(chuàng)新，落地應(yīng)用，整合多方合作→為廠家省心、降本、增效，我們?cè)诩扔械念^部資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，積極開展與AI、數(shù)據(jù)中臺(tái)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)方面技術(shù)公司的合作，篩選整合各方能力，讓技術(shù)與實(shí)際營銷場景對(duì)接，落地。

境：細(xì)分心境，開拓資源，開發(fā)營銷場景，助力廠家放大差異化特點(diǎn)。一是積極挖掘優(yōu)質(zhì)平臺(tái)及IP資源；二是合作開發(fā)自有創(chuàng)意資源；三是激活改造既有的優(yōu)質(zhì)稀缺資源。

界：拓展邊界，從研到銷，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，全方位助力廠家提升品牌。

將集團(tuán)資源內(nèi)部打通整合，成立汽車業(yè)務(wù)群，從產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研、營銷傳播、輿論管理、銷售轉(zhuǎn)化，到忠實(shí)客戶關(guān)系維護(hù)，全面提升我們服務(wù)的領(lǐng)域。

在過去的2018年中，百孚思以優(yōu)異表現(xiàn)和超凡實(shí)力，收割了15項(xiàng)傳媒大獎(jiǎng)。其中包括4項(xiàng)公司類大獎(jiǎng)、1項(xiàng)人物類大獎(jiǎng)以及10項(xiàng)案例類大獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了公司在數(shù)字化營銷領(lǐng)域的綜合實(shí)力以及高質(zhì)量的專業(yè)人才優(yōu)勢。

2018年世界杯在俄羅斯盛大召開，這是世界上最具“吸金力”的體育盛事，更是全世界球迷的狂歡。作為最賺錢的體育賽事，每年的世界杯都可以說是一場金錢戰(zhàn)。據(jù)國際足聯(lián)財(cái)報(bào)顯示，2014年巴西世界杯中，國際足聯(lián)收入達(dá)到48億美元；而在2010年的南非世界杯上國際足聯(lián)的收入則達(dá)到驚人的80億美元。面對(duì)如此大的商業(yè)市場怎能沒有品牌加入這場世界杯之戰(zhàn)。世界杯上最瘋狂的是各國的球迷，但是世界杯之前，比球迷更瘋狂的就是品牌之間的博弈了！

如果說2017年是中國品牌世界杯官方贊助權(quán)的卡位之年，那么2018年則是世界杯參賽球隊(duì)、球員資源的爭奪之年。娛樂元素和體育元素的融合，橫跨文體兩棲的每位“隊(duì)員”的流量做了再放大，充分體現(xiàn)了對(duì)商業(yè)文化進(jìn)行的運(yùn)營和價(jià)值挖掘。

提升服務(wù)領(lǐng)域 打造營銷服務(wù)“新·境·界”

作為世界杯贊助商，北京現(xiàn)代需借助世界杯熱度，以互動(dòng)內(nèi)容與用戶溝通，拉近品牌與受眾之間的距離，強(qiáng)化品牌形象，輸出品牌精神，實(shí)現(xiàn)品牌高曝光。百孚思團(tuán)隊(duì)為客戶定制的世界杯營銷推廣活動(dòng)以“七天六城-為梅西打CALL”吹響世界杯借勢營銷號(hào)角，在官微傳播、KOL傳播、網(wǎng)紅直播、媒體宣發(fā)、自媒體推廣、頭條推廣等多媒體平臺(tái)向全國六城招募萬人粉絲簽名征集為梅西打CALL。

內(nèi)容上以阿根廷生死戰(zhàn)為切入點(diǎn)，與俄羅斯現(xiàn)場球迷進(jìn)行聯(lián)合助威，引入帶有北現(xiàn)logo的物料、道具、禮物，將中國球迷的身份與北京現(xiàn)代品牌捆綁，并聯(lián)系外媒及俄羅斯各地球迷，進(jìn)行造勢。通過發(fā)布外媒新聞稿及球迷自發(fā)臉書、推特、ins等，提升北京現(xiàn)代在國外的傳播力度。活動(dòng)結(jié)束后將活動(dòng)用車進(jìn)行公益拍賣，善款捐贈(zèng)給婦女兒童發(fā)展基金會(huì)用于助力青少年發(fā)展。推廣期間總曝光量逾2000萬+，其中視頻發(fā)布于騰訊/愛奇藝、秒拍等視頻平臺(tái)，秒拍20w+次播放，騰訊視頻/愛奇藝視頻推薦位30w+次播放；官方微信推送5次，閱讀量10w+次，3個(gè)體育汽車類公眾號(hào)閱讀量6w+，5個(gè)營銷廣告類公眾號(hào)閱讀量10w+；微博話題#向不可能SAY NO#以及#為梅西打CALL#累積話題閱讀量510w+次閱讀，話題討論量5000+次；活動(dòng)微博總體閱讀量200w+次，發(fā)起者微博總體閱讀量100w+次，微博回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊20w+次；直播平臺(tái)大連沈陽站112.9w人次觀看，北京天津站97.6w人次觀看，蘇州杭州站101.1w人次觀看，俄羅斯站301.5w人次觀看,總計(jì)613.1w人次觀看，687w+次點(diǎn)贊評(píng)論；國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)稿40頻次、112家境外新聞網(wǎng)發(fā)布、今日頭條發(fā)布2頻次，閱讀覆蓋400萬人次，梅西粉絲關(guān)鍵詞搜索排名前列。

由百孚思團(tuán)隊(duì)定制并執(zhí)行的北京現(xiàn)代世界杯“為梅西打CALL向不可能SAY NO”營銷活動(dòng)獲得了多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)——2018年第七屆社會(huì)化營銷專項(xiàng)獎(jiǎng)金蜜蜂獎(jiǎng)最佳策劃獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、2018年第十六屆中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇金i獎(jiǎng)最佳事件營銷案例獎(jiǎng)等。

汽車數(shù)字營銷競爭激烈，變化迅速，百孚思憑借對(duì)市場的敏銳嗅覺以及在汽車領(lǐng)域的深耕，近幾年產(chǎn)出了大量類似北京現(xiàn)代這樣具備敏銳行業(yè)觸角、深入洞察力、影響力廣泛的優(yōu)秀案例。始終堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)取求實(shí)的成果展現(xiàn)，是百孚思在數(shù)字營銷領(lǐng)域的嘗試和突破。未來，百孚思將在洞察市場的基礎(chǔ)上，不斷打破現(xiàn)有模式，做出更精準(zhǔn)有效、更具創(chuàng)新的營銷方式，為數(shù)字營銷領(lǐng)域的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。